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a Peritaciones y Valoraciones

 
 

Como Organización hemos de conseguir la satisfacción del Cliente, su fidelización y su recomendación. Si todo ello se cumple, podemos estar seguros de que superamos sus expectativas.

El método de trabajo de nuestra Organización está basado en el trabajo conjunto de los Clientes y nuestros consultores. Con éste método garantizamos, primero, que no implantamos un Sistema de Gestión de Calidad “Standard” y, segundo, que el sistema se basa fundamentalmente en la adecuación de éste a las características propias de nuestros Clientes.

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Gestión de la Calidad 8

“El conjunto de actividades encaminadas a lograr la satisfacción de las expectativas del Cliente externo o interno al menor coste posible”.
Nuestro objetivo se encamina a implantar Sistemas de Gestión de Calidad basados en las normas de referencia de la familia ISO ( 9000, 14000, 17025 ), UNE EN 9100:2003, PECAL Serie 2000,EMAS, APPCC y con los siguientes principios:
  • Enfoque al Cliente.
    • Identificar a sus Clientes.
    • Conocer y comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos.
    • Satisfacer sus requisitos.
    • Esforzarse en exceder sus expectativas.
  • Liderazgo. Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de dirección de la organización. Deben crear y mantener un ambiente interno en el cual el personal se involucre en el logro de los objetivos de la organización.
  • Participación del personal. El personal es la esencia de la organización, y su total implicación posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
  • Enfoque basado en procesos. Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.
  • Enfoque del sistema para la gestión. Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema contribuye a la eficacia y eficiencia de una organización en el logro de sus objetivos.
  • Mejora Continua. La mejora continua en el desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta.
  • Enfoque basado en hechos para la toma de decisión. Las decisiones eficaces se basan en el análisis de los datos y de la información.
  • Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor. Una organización y sus proveedores son interdependientes, y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.

 

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